Ege Yapı, EY danışmanlık firması ile başlattığı kurumsal dönüşüm projesi kapsamında organizasyon yapısını daha çevik, dayanıklı ve sürdürülebilir hale getirerek küresel pazarlara açılmayı hedefliyor.
Ege Yapı, Daha Verimli Bir Organizasyon Yapısı İçin Kolları Sıvadı
Gayrimenkul sektöründe yaptığı inovatif projelerle dikkat çeken Ege Yapı, EY danışmanlık firması ile iş birliği yaparak kurumsal dönüşüm sürecini hızlandırıyor. Bu adımla, şirketin operasyonel süreçleri daha verimli hale getirilirken, organizasyon yapısı da yenilikçi bir şekilde yeniden tasarlanacak.
Yeniden Yapılanma ve Güçlenme
4 ay boyunca sürecek kurumsal dönüşüm çalışmaları kapsamında, Ege Yapı’nın 5 yıllık stratejik hedefleri belirlenerek organizasyon yapısında köklü değişiklikler yapılacak. Şirket, bu süreç sonunda daha hızlı karar alabilen, esnek ve güçlü bir yapı oluşturmayı planlıyor. Ege Yapı İnsan Kaynakları Direktörü Rabia Coşkun, “Kurumsal dönüşüm sayesinde iş süreçlerimizi çok daha etkin bir hale getiriyoruz” dedi.
Global Pazarlara Odaklanma
Ege Yapı’nın bu dönüşüm projesi, şirketin uluslararası pazarlardaki gücünü pekiştirecek. Avrupa, Orta Doğu ve ABD gibi farklı coğrafyalarda yatırımlarına devam eden şirket, bu projeyle operasyonel gücünü artırarak rekabetçi bir yapıya kavuşmayı hedefliyor.
